义乌分公司开展“党建+单元”防控作战体系试点，所辖各项目复工工作走在了全公司前列，在满足义乌当地复开工条件后，义乌向阳府等项目于2月中旬以后陆续复工。各项目分级分区设立作战单元，整合项目部、各工种、各班组等各方力量，实行整体作战，一手抓防疫，一手抓生产。部分项目还采用荧光PCR探针法核酸检测，进行新冠病毒筛查，最大程度地保障了工地安全复工。

　杭州分公司各项目于2月底、3月初复工。其中，作为省重点工程的杭州武林美术馆工程于2月25日正式复工，疫情防控工作一时成为下城区数字经济产业园后续复工项目的示范与样板。为确保疫情期间工程安全，项目部科学划分工地防疫区域，实现三个“全覆盖”，即消毒全覆盖、底底全覆盖、监测全覆盖。标准设置防疫门岗，每天做好清洁、消毒、通风，每天至少全区域无死角消毒两次；疫立疫情防控公示栏，张贴条幅，发放防疫宣传手册，每日以安全与技术交底等方式，提高全员防疫意识；建立全员体温档案，严格控制进出人员，工地人员一律佩戴口罩，进出现场体温检测、健康码检查登记，又有专人随机巡查。项目部还以信息记录细、责任划分细、防范工作细、宣贯引导细，受到下城区政府的肯定，获得建设方下城区城投公司的表扬，被列为疫情防疫模范检测卡点。

　　受疫情影响，建设集团一分公司等在沪各项目于3月初陆续复工，西安分公司及其它各地项目最迟均于3月中旬前复工。复工后，各项目部对施工人员有关疫情防控的教育培训、安全交底，及进场检测扫码、防护物资发放等，都被严格执行起来。疫情导致目前外地务工人员返岗率不是很高，因此，一线施工人员到岗仍有一定缺口，但各项目部有信心有决心在做好疫情防控工作的同时，密切配合建设方开展施工建设，最大限度地保障工期进度，最终圆满高效地完成各项目建设。