本次检查由顾天标副总带队，总工刘正勇博士参加，工程部牵头，各相关部门派员参加，重点围绕新冠疫情防控、民工工资支付、危大工程管控、经营行为、技术管理、持证上岗及集团新项目管理系统使用情况等展开。

　　通过检查发现，公司所属各项目市场经营行为规范，危大工程管控、工程实物质量和安全生产、文明施工、劳务用工等方面情况受控，各分公司、项目部管理意识和管理能力较往年有所提升，质量、环境、和职业健康安全管理体系运行有效，项目现场布置，过程控制，工地长效管理等方面进步较大。

　　在通报中，检查组还提出了检查中存在的共性问题，要求存在问题的项目部加以整改，并对各在建项目下步工作开展提出了建议和要求，即在整改完善，加强监督，提升管理的基础上，进一步规范经营行为，加强分包管理和合同评审，严格劳务用工管理，强化劳务实名制和民工工资发放管理，加大人才引进和培养力度，严查、严防、严控施工现场各类隐患，在抢抓工程进度的同时继续重视疫情防控工作，做到人员管理到位、现场管理到位、应急管理到位，进一步加大项目信息经管理推广力度，创建智慧型工地，为打造智慧型企业做好基础工作。