6月13日下午，集团公司以上海、上虞、西安三地视频连线形式，召开班子周一工作例会暨半年度工作预备会，在总结上半年度各项工的作基础上，重点研究讨论了企业诚信管理办法及奖罚细则的设立。建设集团李标董事长主持会议并提出工作要求，李斌总经理参加会议并讲话，集团高层及中层正职以上相关部门负责人参加会议。

　　李标董事长在上海会场指出，上海因疫情封控3个月，对于在沪舜江人而言，不仅是一次难忘的经历。更深切地感受到了企业肩负的责任和担当。3个月来，集团董事会始终将员工生活放在第一位，第一时间发送慰问信提振员工抗疫信心，企管部想方设法为员工筹措防疫、生活物资，财务部每月足额提前发放工资。员工归属感，企业凝聚力、向心力得到空前提高。

　　李董强调，在经济下滑和常态化疫情防控的双重压力下，更要凝心聚力聚焦工作绩效，当前应重点抓好六项工作：一是全力做好中国人寿大厦“鲁班奖”创优工作，品牌赋能发展；二是努力维护好舜江诚信平台，使企业诚信建设始终保持较高水准，诚信赋能发展；三是引进科技人才，加强技术力量，科技赋能发展；四是发挥舜德大厦、万顺大厦项目示范作用，彰显优秀项目管理水平，管理赋能发展；五是财务管理要做到精准预算与科学决策，保障企业稳健发展，经济赋能发展；六是不断开拓新市场，拓展新业务，经营赋能发展。

　　李斌总经理在上虞会场对本次会议重点讨论的企业诚信建设管理办法及奖罚制度提出了意见，要求各部门从企业实际出发，在初稿基础上，汇总梳理反馈意见，集思广益，修改完善，通过诚信建设为企业发展赋能助力。

　　会上，谢惠珍副总、顾天标副总、张金波副总等高层领导与中层正职以上相关部门负责人分别通报2022年以来各项工作开展情况，同时提出下半年工作计划与目标，重点就企业诚信管理办法及奖罚制度初稿提出了各自的意见与建议，从而为这一制度的顺利出台和实施提供了保证，会议进一步捋清了集团公司下半年度工作思路，对下半年的各项重点工作开展计划形成了共识。