7月11日下午，集团公司上海、上虞、西安三地视频连线，召开2022年管理层半年度工作会议，总结盘点上半年完成工作，科学部署下半年工作。控股集团李金奎董事长、党建指导员邵百尧作重要讲话，建设集团李标董事长梳理上半年重点工作，李斌总经理作上半年工作总结，各分管领导交流汇报半年度工作。会议由谢惠珍副总主持，全体管理层人员分别于三地会场参加会议。

　　会上，控股集团李金奎董事长对当前国际国内形势作了简要分析，对上海疫情期间舜江抗疫精神给予充分肯定，对各分公司、项目部遭遇疫情封控后，在疫情防控和复工复产工作中凸显出的积极担当有为给予高度赞赏。要求全员在取得上半年业绩基础上，下半年继续发扬舜江精神，为圆满完成全年工作目标任务做出积极贡献。

　　集团党建指导员邵百尧对上半年企业党建和经济工作开展给予肯定。指出，上半年，舜江集团在严峻的疫情形势和经济大环境下，各项工作正常推进，疫情防控得到当地政府肯定和表扬，党建工作深入推进，党建活动丰富多彩，彰显了良好的内部氛围和外部形象。他同时对企业在未来发展中，如何创品牌、引人才、拓市场、防风险、强团队等方面提出了意见和建议。

　　建设集团李标董事长在讲话中，从六个方面对上半年重点工作进行了梳理，即：经营业绩有增长、抗疫精神获肯定、创优工作有实效、品牌建设新高度、人力资源新提升、党建工作多姿彩。希望在下半年中，继续在招引人才、开辟市场、做强直营、内控管理、提升品牌五方面下功夫，确保下半年实现“鲁班奖”创优突破和综合资质一次性就位成功，收获直营项目重大突破，做到内部管理降本增效，完成新开市场的落地生根。

　　李斌总经理作上半年工作总结。他指出，2022年上半年，公司全员在董事会坚强领导下，克服疫情带来的不利影响，保证了各项工作的有序开展，市场业务、安全生产、品牌创优、技术创新等方面依然取得了较好的工作业绩。他还对上半年公司员工抗疫精神、创优团队使命担当、直营项目智慧工地建设和企业经营工作、数字化转型工作给予肯定和表扬。

　
　　李斌总经理要求全员在认真总结前阶段工作基础上，对照年度工作目标任务，全面推进各项工作，努力做到三个“坚持”和“努力”。即：坚持经营为王，努力完成全年工作目标和指标；坚持安全第一，努力推进企业高质量发展；坚持品牌诚信建设，努力实现“鲁班奖”创优成功。他最后要求全员进一步认清形势，明确方向，坚定信心，咬定目标，凝心聚力，共克时艰，为全面完成年度工作目标而努力奋斗。

　　会议由各分管领导交流汇报上半年各分管条线工作完成情况，存在的不足和改进措施，及下半年工作部署和计划。会议在总结上半年工作的同时，进一步理清了下半年工作任务清单。全员认领责任，担当作为，为圆满完成全年目标任务奠定了坚实基础。