1月17日下午，集团公司管理层2022年度总结暨2023新年工作会议以上海、上虞、西安三地视频会议形式召开，控股集团李金奎董事长、建设集团李标董事长作重要讲话，建设集团李斌总经理作2022年度工作总结和2023年工作部署，相关职能部门就如何做好新年工作表态发言。公司总部全体管理人员、房产公司、直营项目管理部及西安分公司全体人员参加会议。

　　控股集团李金奎董事长在重要讲话中，对全体舜江人一年来辛勤付出表示感谢，并致以即将到来的新春祝福。他指出，在严峻的行业形势下，舜江人稳字当先，行稳致远，2022年依然取得了不菲的业绩，特别是鲁班奖的争创成功，足以证明舜江团队是一支敢打硬仗和能打胜仗的团队，给予了广大舜江人再发展的信心和决心。新的一年，希望全体舜江人更加团结一心、勇毅前行，以饱满的精神状态，投入到新年工作中。

　　会上，建设集团李标董事长对行业发展形势作了精准的点评和预判，并从七个方面，对全集团新年工作开展作了进一步强调：一是稳字当先，唯稳唯实；二是明德尚贤，创变笃行；三是查漏补缺，勤补短板；四是抢抓机遇，乘势而起；五是团队合作，高效履职；六是优化考核，优胜劣汰；七是建言献策，发扬民主。他要求企业全员进一步锚定目标、踔厉奋发，为更好完成新年工作开好局起好步。他最后祝愿全体舜江人新春吉祥。

　　李斌总经理作2022年度工作回顾总结。他指出，2022年，在严峻的市场形势下，公司董事会坚守战略定力，公司运营继续保持平稳安全的发展态势，各项工作稳定有序推进，全年承接业务和结算收入与上年基本持平。具体呈现出五大工作亮点。

　　一是市场业务拓展呈现六大特色：一是工程业绩有新亮点，承建了两幢高度分别为238米和155米的超高层项目，二是业务结构进一步优化，专业和分包工程业务量相较往年有增多，三是区域拓展有新进展，四是招投标参与度有新提升，五是市场经营和投标模式有新尝试，六是直营项目有新突破；二是工程创优刷新记录。由公司总承包的杭州中国人寿大厦项目斩获中国建筑业质量最高奖“鲁班奖”，填补了上虞总承包项目“鲁班奖”18年历史空白；三是技术创新赋能企业发展。企业数字化转型加快推进，技术创新成效显著；四是企业软硬件建设持续推进，加快了企业总部楼宇舜德大厦的建设进程，新视频会议系统投入使用，抓好了PPP项目运营，推进了诚信建设等；五是党建引领助推企业发展，企业荣誉保持领先，董事长回忆录正式出版，企业社会责任彰显担当等。

　　会议提出2023年企业总体工作思路为：以党的二十大精神为指导，坚持稳中求进工作总基调，加快改革创新，统筹安全发展，坚持协同发展，提升发展水平，加快推进转型升级，进一步提升精细化管理水平，推动高质量发展，实现企业可持续健康发展。会议还提出2023年十项主要工作目标任务。

　　为圆满完成新年工作目标任务，李斌总经理提出三点工作要求，一是量化指标，责任到人；二是严格考核，奖惩分明；三是分工合作，全面推进。他最后要求与会全员进一步坚定发展信心，认真贯彻落实集团董事会决策部署，攻坚克难，履职担当，加快改革创新，着力安全发展，以更加昂扬的斗志和更加饱满的激情，努力开创集团公司二次创业新局面。

　　会议还由直营部经理何柏灿，工程技术部负责人汪高锋，人力资源部总监孙健代表本部门，就如何做好新年工作作表态发言。会议还举行了工程部副经理高银根同志退休欢送仪式，由控股集团李金奎董事长向高银根同志颁发了光荣退休荣誉证书和奖金。

　　会议鼓舞人心，提振士气，吹响了新年工作的嘹亮号角。