一年之际在于春。2月4日农历立春，当天下午，建设集团直营部召开2023年新年工作会议，部署落实直营部新年工作。建设集团李斌总经理到会做重要指示，建设集团副总经理张金波、董事长助理李广、房产公司俞阳总经理做工作指导，直营部总经理何柏灿主持会议做2022年度总结汇报并部署落实新年工作，公司配合部门、直营部各职能部门及各项目部管理层参加会议并汇报新年工作计划与安排。

　　李斌总经理对直营部过去一年的成绩表示肯定，并在会上传达上虞区委书记鲁霞光在全区建筑业大会上所作重要指示，以及对我建设集团的赞誉。希望直营部全员以发展的眼光迅速投入新年工作，确保全年工作扎实起步，迎接上虞建筑业春天的到来。为此，他提出四项工作要求。一是确保舜德大厦和柯桥晨卓项目在今年年底前分别完成竣工验收和交付使用；二是直营部各在建项目须严格做好二次经营工作，向管理要效益，向质量要市场，重安全促发展；三是重视招投标管理，严抓土本属地市场，助力企业本土市场新拓展；四是严把材料采购关，确保材料及时优质供应，随时接受集团审计部门监督。

　　李斌总经理还与柯桥晨卓项目项目经理阮关龙签订了项目管理责任书。

　　直营部总经理何柏灿回顾总结直营部2022年度工作开展，部署落实2023年工作目标任务。对直营部各在建项目工期、创优、工程款回收、质量安全材料管理、应急预案的编制与落实、劳务管理、BIM与智慧工地、财务工作等各项分目标，何总都作了周密的部署和细化落实。

　　会议要求与会全员卯足干劲，动如脱兔，各项工作在新的一年“兔”飞猛进，再创佳绩。