2月15日下午，建设集团召开2023年度市场经营工作会议，李标董事长作重要讲话，李斌总经理主持会议并提出希望和要求，经营核心团队成员、市场部全员参加会议。

　
　　会议由市场核心团队谢惠珍副总、直营部总经理何柏灿围绕市场经营区域重心和工作重点、落实工作措施发表各自意见，交流沟通相关市场信息，由市场部负责人张金波副总分解落实相关市场经营工作分目标，布置落实相关工作措施，由市场部副经理张展就如何抓好市场经营工作，组织做好招投标工作汇报发言。

　　在听取新年市场经营工作分目标细化落实及相关工作举措、相关项目和市场信息后，李标董事长对此次会议的召开给予了肯定，就全公司经营战略思路转变、市场部职能与工作重心、挂图作战与责任认领、公投项目和市场侧重点提出了意见，并就2023年市场部工作开展提出了要求。他要求市场核心团队及市场部全员提振信心，加快节奏，撸起袖子加油干，拼出全年“满堂红”；要求市场部统一领导，发扬优势，发挥团队合力，部门全员进一步提升专业能力与业务水平，推动业务整体提升到新高度，为部门工作开展起到龙头带动效应。他最后要求与会全员进一步细化分解工作分目标，狠抓落实，积极有为，提前超额完成全年经营工作目标任务。

　　会上，李斌总经理要求与会人员在新年市场经营工作开展中，要进一步增强业务拼夺意识，锻造狼性思维，多点多面出击，抢抓有利机遇，抢夺业务蛋糕；要进一步明确部门重心工作、梳理重点项目，有计划有部署有落实，扎实高效完成所订分目标和细分目标，圆满出色完成全年工作总目标。