2月16日上午，以上虞、上海、西安三地视频联线形式，召开集团公司2023年度财务审计监察工作会议。控股集团李金奎董事长出席会议，建设集团李标董事长、李斌总经理参加会议，董事长助理李广主持会议并布置分管条线新年主要工作，财务部经理朱杰洲、审计监察部相关负责人部署落实2023年部门工作开展，提出新年工作开展新思路、新举措，总部上虞、上海，直营部财务人员就如何抓好本区域财务工作作汇报发言。

　　会上，李金奎董事长对全体财务和审计监察工作者表示感谢，要求大家继续发扬舜江独特企业文化，团队协作，优势互补，以德为先，以企为家，继续做好企业发展“内当家”，认真细化落实新年各项工作目标任务，力争2023年部门工作开展更好更出彩。

　　李标董事长对大家的汇报发言表示肯定，认为，财务部就如何做好2023年财务工作做了较好的目标分解，汇报重点突出，思路清晰。有了好的工作计划，更要抓好工作落实，不仅要抓好部门内部工作，也要做好与市场经营部门配合工作，做到要靠前作战，重心前移。他要求每位财务人员在新的一年，彰显绩效，担当有为，主动认领本部门KPI“作战图”上所列工作清单任务；要求财务工作要更多地向成本管理方向倾斜，使企业精细化管理更上新台阶；要求审计监察部做到刀刃向内，打破固化思维，推动各项工作创变革新，使各项工作更规范更持久更长远；要求财务与审计监察两部门提高工作效能，加强团队合作，增强协调能力，以利更好工作。

　　李斌总经理就相关工作如何做好财务管理，如何做好审计及审计整改工作提出了相关意见和要求。

　　会议对财务和审计监察工作如何更好更前端更深入开展进行了全方位的讲解和点评，为财务工作夯实管理基础，提升精细化管理水平注入了新的内涵。