6月12日下午，由绍兴市住建局主办，上虞区住建局、上虞文化旅游集团承办，我建设集团协办的绍兴全市房屋市政全民素质提升行动暨“安全生产月”现场观摩会在我司上虞孝德文化小镇[2019]19号地块项目施工现场成功召开并圆满落幕。绍兴市住建局党委委员、总工崔海兴、上虞区副区长罗黎明、绍兴市建设工程质量安全管理中心主任沈健、绍兴市住建局工程质量安全处处长周圣、上虞区住建局党委委员、区建管中心主任陈峰、上虞文旅集团总经理任峰、我建设集团总经理李斌、副总经理顾天标等出席会议。相关领导、嘉宾，各地业界代表共计300余人参加会议。绍兴全市项目建设、监理、施工单位相关人员及各地建筑界人士近3000人通过视频直播、舜江集团视频号观看了现场实况。
绍兴市住建局党委委员、总工崔海兴在重要讲话中，对本次现场观摩会的成功举办表示祝贺，对我司孝德文化小镇项目现场施工管理现况表示赞赏和肯定。他就全市建设施工领域安全生产形势向与会全员作了通报，要求大家紧扣重点，从持续推进治本攻坚三年行动，聚力安全素养提升，持续开展防汛防台隐患排查整治，提升文明施工管理水平，全面加强监督执法力度等五个方面着手，进一步抓好下半年安全生产工作，全力以赴推动全市房屋市政工程质量安全工作再上新台阶。
上虞区住建局、柯桥区住建局、上虞文旅集团分别就安全生产治本攻坚三年行动及文明施工、“四小”教育制度落实及从业人员素质提升、落实建设单位安全生产主体责任作交流发言。
我建设集团顾天标副总在大会交流发言中，对企业发展现状及上虞孝德文化小镇项目概况、建设情况作了简要介绍，就项目施工管理中形成的工作经验和做法在会上作了交流汇报。
项目概况
上虞孝德文化小镇[2019]19号地块项目由绍兴市上虞区文旅集团下属德闻置业有限公司投资开发，蓝城房地产建设管理集团代建，我建设集团施工总承包。是上虞区大型保障性住宅项目，本项目地下一层，地上由14幢12-13层住宅及其它配套设施组成，总建筑面积120414平方米。工程于2023年4月开工，计划于2025年5月竣工并交付使用。
1．全面推进党建引领
项目部以创建“红色工地”为契机，高标准营建工地党建长廊和党员活动室，积极发挥临时党支部战斗堡垒作用，定期举行主题教育和规范标准学习，不断提升党员党性素养，以党建促和谐抓生产。
2．全过程推行工具化安全防护设施
项目部克服大型保障性住宅规模大、房型小而复杂不利因素，施工现场外脚手架、支模架全部采用承插型盘扣式钢管脚手架，通过细化施工方案，增加钢管模数，加强班组培训和技术交底，强化过程验收等手段，严格实行相关标准，为该类脚手架的推广使用积累了经验。工地临边、洞口防护均采用定型化、工具化防护设施，防护及时、到位、安全环保。
3．全新尝试施工现场人车分流
项目部在施工现场尝试实行人车分流模式，在塔吊半径和构筑物附落半径范围内设置了工具化双层防护人行通道棚，人行通道连接各号 房进出口，有效保障作业人员安全生产。同时按规定路线设置车辆通道，车辆通道采用交通道路标准隔离设施，车辆通行有序。
4．全方位落实多层次扬尘措施
项目部在围墙、脚手架、塔吊大臂等部位连续设置喷淋装置，结合机动专业洒水车、炮雾机等设施，通过数字化控制，全方位、多层次控制扬尘对周边环境的污染。同时借鉴成熟住宅小区管理经验，在合适的区域种植绿化植被，设置景观小品，不仅有效防尘，而且美化环境，使现场更具人文气息。
5．全力推广“四小”安全设施
项目部第一时间实践开展“四小”安全教育。在主通道出入口设置了自动感应安全提示广播；工地大门、危大作业区域和其他重点部位设置安全小喇叭，及时提醒安全告示；安全警示小展板在施工现场和生活区多处设置；小讲台结合员工岗前教育，并制作大量安全教育小视频、小音频二维码，通过手机扫描随时引导职工观看收听，以达到随时随地接受安全教育的目的。
6．全场景推进工地数字化建设
通过“BIM+智慧工地”落地应用助力项目精细化管理，项目部实行全方位监视监测系统集成，包括人员动态监控、大型机械管理系统、材料进出场自动监测系统及进度、质量、安全纠偏、整改系统等，通过对“人、机、料、法、环”全场景的监视测量，达到智慧管理的目的。在危大工程的管理中，智慧工地建设更是起到关键作用。
7．全程倡导样板引路
项目部坚持交底先行、样板引路、过程控制和验收把关，在现场设置样板工艺展示区，主体结构、二次结构、砌体、抹灰、防水、屋面、安装工程等均设置样板，实际施工前，各工种需先完成实体样板试点。项目部还有针对性地编制工程质量通病防治、质量常见问题治理措施、实测实量数据上墙，做到成品保护到位，在代建方“日式管理”检查和飞检中均得到较好名次。
