为全面总结集团公司2024年上半年工作，研究分析当前面临的新形势、新任务，凝心聚力、共谋发展，以更好地部署和开展下半年工作，6月28日，集团公司2024年中工作会议在绍兴上虞余坤喜来登酒店隆重召开。控股集团董事长李金奎、党委书记、建设集团董事长李标作重要讲话、集团党建指导员陈志坚作党建工作指导、建设集团总经理李斌作半年度工作报告。集团总部管理层、主要子分公司负责人、主要在建项目负责人及特邀嘉宾参加会议。建设集团副总经理顾天标主持会议。
李金奎董事长在重要讲话中，对全集团上半年各条线、各板块工作开展表示充分肯定，对企业全员务实高效、勤勉扎实推进舜江事业发展表示由衷感谢。激励企业全员拼搏奋进、戮力前行，要求全体舜江人增进交流、凝聚合力，共同推进舜江事业发展迈向更高台阶。他还对前阶段上虞孝德文化小镇项目成功举办全绍兴市级“安全生产月”现场观摩会给予点赞和祝贺。
集团党建指导员陈志坚对集团党委上半年党建工作开展给予充分肯定，他从党建活动和廉政建设两方面入手，对上半年集团党建工作开展作了简要回顾，并提出指导性意见，要求集团公司进一步加大党建工作与经济发展融合度，把廉洁作为主要内容，贯彻落实到企业文化建设中，让企业文化登堂入室，全面提升文化软实力。希望全体党员进一步加强学习、提升修养，与时俱进、开拓创新，强化措施、落实责任，并建议集团党委从加强教育引导、发挥党组织作用、规范制度和推进企业文化四方面入手，深入扎实开展清廉企业建设。
党委书记、建设集团董事长李标正确分析了当前国际、国内宏观经济形势和建筑业发展趋势，要求集团全员审时度势，逆势有为，坚定发展信念，坚守品牌战略，坚持质量创优。在下半年及今后工作开展中，企业将进一步加大科研投入，加快转型发展，推进数字革新与科技创新，做到稳健生存和创新发展，努力扩大业务市场，广交各方朋友，实现合作共赢。希望全员共同努力，继续保持企业领先优势，以创新的思维，创业的勇气，继续谋划和压实企业发展的新方向、新路子，为企业高质量发展出谋划策、贡献力量。
李斌总经理在半年度工作报告中，全面回顾总结了企业2024年上半年度主要工作，指出，面对白热化的行业竞争，全体舜江人在集团党委和董事会的正确领导和决策部署下，积极开拓，锐意进取，上半年度，企业在市场业务、工程创优、创新发展、品牌拓展和企业文化建设等方面，仍然取得较好业绩，获得较多荣誉。
他从五个方面入手，对集团公司上半年度取得的业绩作了重点通报。一是市场业务拓展呈现新突破，具体表现为在本土市场、市场拓展、重大项目、经营模式、机电业务、地下业绩等方面取得了新突破；二是工程质量创优实现新提升，不仅项目现场得到有效管控，而且工程创优成绩突出，举办各类现场观摩也为企业赢得了声誉；三是企业创新发展取得新成就，技术创新和组织形式创新提升了企业转型升级的力度，数字化转型赋予了企业高质量发展的新动能；四是企业品牌影响力获得新提高，与浙江理工大学科学与艺术学院开展校企深度合作，与浙江农林大学开展全面战略合作，多个教学实践基地在我司挂牌成立，企业资质的“十全十美”，也为公司对外承揽业务提供了硬件保障；五是企业文化建设赋予新内涵，企业党建引领作用明显，企业荣誉保持领先，社会责任彰显担当。
李斌总经理还提出下阶段工作方向和重点，一是坚持经营为王，要研究适应传统市场，开拓发展区域市场，优化提升业务结构；二是加快转型升级，要加快企业数字化革新，积极探索行业新技术，创造条件造“好房子”；三是强化品牌战略，要以获得总承包项目“鲁班奖”为契机，总结创优经验，做到“每建必优”，要使集团总部舜德大厦成为娥江西岸“金名片”，提升舜江美誉度，要主动承担社会责任，提升舜江知名度；四是坚持安全底线，要坚守质量、安全责任，锁定过程风险，强化风险防控，提升法务能力；五是加强队伍建设，要重视分公司、项目部新生代传承培养，着力打造新生代年轻化的现代管理型人才，加快培养和引进精业务、善管理的高素质复合型管理人才，加快培育壮大招投标团队和市场营销队伍，提高企业营销能力和水平，继续抓好项目持证履职队伍建设，不断提升项目管理水平。
他最后要求全体舜江人以更加昂扬的斗志和更加饱满的激情，以高度的使命感和责任担当，发扬舜江精神，苦练内功，蓄势赋能，扬帆新起点，阔步新征程，共谱集团高质量发展新篇章。
会议由上虞区孝德文化小镇【2019】19号地块项目负责人骆枝炯作工程创优经验分享，并由党委书记、建设集团董事长李标为骆枝炯经理颁发该项目品牌建设贡献奖奖牌、奖金。会议还由集团法律顾问郦煜超律师为与会人员讲解当前施工项目主要法律风险，受到了大家的欢迎。
会前，集团公司还安排与会人员至上虞区孝德文化小镇【2019】19号地块项目施工一线观摩，该项目不久前刚举办过绍兴全市现场观摩会，为企业赢得了声誉。会议取得圆满成功。
