1月24日，新春将至，集团公司2024年度管理层年会在上虞、上海、西安三地以视频会议形式召开。控股集团董事长李金奎出席会议，党建指导员陈拥军、陈志坚到场讲话，建设集团董事长李标主持会议并作重要讲话，建设集团总经理李斌作年度工作报告，公司总部全体管理人员及西安分公司全员参加会议。
党建指导员陈拥军对公司高效管理和战略、文化给予肯定，对组织推荐来舜江集团担任党建指导员工作充满信心。他表示，将在做好党建指导员各项工作的同时，为公司业务发展尽心尽力、倾尽所能。他祝愿全体舜江人事业红火，祝舜江集团越做越大，全面走向持续稳健高质量发展。
党建指导员陈志坚对集团党委各项工作开展给予较高评价，并就企业如何提升党组织凝聚力提出三方面建议：一是持续加强思想建设，二是不断提升组织建设，三是积极发挥领导作用，营造良好氛围，使企业党组织进一步凝聚发展力量，汇聚发展合力。
建设集团董事长李标代表集团董事会，向过去一年中认真负责、勤恳踏实工作，为舜江事业发展做出贡献的全体舜江人致以崇高的敬意和衷心的感谢，并向大家致以2025新春佳节最为美好的祝福。在提出新年工作要求的同时，他还借用习近平主席新年贺词中“梦虽遥，追则能达，愿虽艰，持则可圆”的话语激励全体舜江人拼搏进取、笃行不怠，全面赢取新年工作新胜利。
李斌总经理作2024年度工作总结和新年工作部署。他指出，2024年，公司全员在集团党委和董事会的正确领导和决策部署下，紧密围绕全年工作部署，积极转变工作思路，攻坚克难，奋力拼搏，在市场布局、业务承揽、工程创优、科技创新等方面，均取得了较好成效。
一是市场业务稳步提升。其中，业务承揽稳中有升，结构布局战略调整，经营模式也得到了创新突破。
二是品牌形象与日俱增。先后荣获和蝉联全国工程建设信用等级AAA级、全国工程建设信用星级18星、上海市建筑施工企业综合实力30强等荣誉；获得上海市“白玉兰”优质工程总承包1项，参建3项，上海市优质结构工程1项，荣获长三角“金石工程”奖5项，举办绍兴市级现场观摩会1项等；上虞总部大楼舜德大厦正式交付使用。
三是科技创新蓄势赋能。全年获得国家级QC二等奖1项，浙江省级QC优秀小组1项；授权发明专利3项，实用新型专利1项；省级课题结题3项，新立1项，参编浙江省地方标准2项等。企业数字转型赋能发展，舜企团队成为公司业务拓展新的增长点。
四是内部管理更上层级。企业出台了多项新的管理制度，顺利通过省级资质就位，人才队伍也得到充实优化，共评出教授级高工2名，高工6名，培养和引进一级建造师15名。
五是企业文化赋予活力。其中，文化宣传凸显亮点，党建引领以虚促实，助推企业经济建设繁荣发展，并蝉联“双融双强”六星级党组织。
六是社会责任彰显担当。继续向上虞慈善总会认捐慈善冠名基金之增值金和浙江理工大学奖学奖教金等，彰显了公司“大爱无疆”的企业情怀和担当精神。
李斌总经理提出2025年总体工作思路为：继续坚持“稳中求进、以进促稳”的发展总基调，改革创新，锐意进取，精准聚焦市场营销、科技革新和提质增效，坚持创新驱动，统筹发展和安全，培育企业新质生产力，推动企业持续稳健高质量发展，全员踔厉奋发、奋楫笃行，直面行业变革机遇和挑战，为集团公司“四五”战略目标的圆满实现打好收官战，为“五五”战略谋好开局篇。
他还从经营指标、人员队伍、市场布局、创优夺杯、科技创新、战略规划、特色党建等15个方面提出了新年主要工作目标，并提出6项主要工作措施，以圆满完成新年各项工作目标任务：一是优化市场布局，调优结构模式；二是深化品牌战略，凸显企业形象；三是充实人才队伍，打造卓越团队；四是加快科技赋能，推动数字革新；五是创新管理机制，夯实发展模式；六是加强风险管控，健全防控机制。
他最后要求全体舜江人坚定信念，迎难而上，以更加笃定的脚步，与时俱进，砥砺前行，干字当头，奋发有为，共同谱写舜江集团新的辉煌篇章。
会议还安排工程技术部经理汪高锋、舜企科技BIM中心主任刘峰、市场部副经理李贵标3名中层代表上台述职，总结工作，剖析不足，制定计划，展望未来。
会后，公司还安排了迎春答谢晚宴，以感谢大家过去一年的辛勤付出。
