为统筹部署集团新春开局重点工作，明确新年核心任务与推进路径，3月6日上午，集团公司以上虞、上海、西安三地视频会议形式，召开管理层2026年新春工作会议。控股集团董事长李金奎、党建指导员陈拥军出席，党委书记、建设集团董事长李标主持会议并讲话，党委副书记、建设集团总经理李斌作新年工作部署，集团中高层领导代表作专题发言，总部全体管理人员及西安分公司全员参加会议。
党委书记、建设集团董事长李标在讲话中再次重申2026年工作的重要性，指出，2026年是集团“五五”规划开局之年，也是全集团创变笃行、逆势攻坚的关键之年，全员应围绕2025年总结年会上提出的新年15项重点工作精准发力，奋蹄扬鞭扎实推进建筑产业上下游延伸和“走出去”发展“两伸一走”核心任务。
他还对集团新年部分人事机构作了新的调整，并明确了新调整部门人员工作方向及着力点，要求大家继续提高本领，用心、专注、精益求精，不断满足时代变迁和行业发展的需求，共同推动企业完成新一轮转型升级和业务拓展。他最后指出，今在舜江，遇见未来，舜江的未来一定更加美好。
党委副书记、建设集团总经理李斌在新年工作部署中，针对新年15项重点工作如何有效落实，提出六大保障，即组织保障：成立专项小组，专人专管；机制保障：跟踪问效，奖惩分明；资源保障：钱和人往重点方向倾斜；创新保障：打开大门搞创新；人才保障：让员工有奔头，有成长；宣传保障：营造氛围，鼓舞士气。
他对全员新年工作开展提出五点希望，一是心态归零，迅速进入状态；二是要有担当，敢于啃硬骨头；三是要讲效率，定了就快干；四是要讲协作，拧成一股绳；五是要讲结果，拿业绩说话。
他要求全员围绕15项工作目标，精准认领任务，锚定奋斗方向；科学分解目标，细化行动路径；高效落实任务，确保目标闭环；凝聚全员合力，共筑发展蓝图。他最后坚信，全体舜江人一条心，一起拼，一定赢！
会议由集团中高层领导代表作专题发言，根据全集团总体工作目标任务，提出本部门新年工作思路与目标举措，并由人力资源部作新年主要工作目标任务分解。
本次会议犹如咚咚战鼓擂响，激发全员奋进激情。集团公司将以此次会议为契机，进一步群策群力，分工协同，激励大家以更加饱满的热情，更加昂扬的斗志，更加务实的作风，全力投入新年各项工作中，奋力开启新年发展新征程。
