为进一步优化现场管理，持续提升项目一线安全生产、文明施工管理水平，有力保障年末各项管理不松懈，12月中上旬，公司开展了2025年下半年度各在建项目集中检查并圆满结束。本次检查由公司副总经理顾天标带队，工程技术部牵头，市场部、综合管理部、人力资源部等部门派员参加。
检查过程中，检查组认真听取项目负责人的汇报，并对施工现场和内业资料进行了全面检查，特别关注项目施工进度、工程质量、安全生产、文明施工、技术管控、经营行为、工程创优、劳务用工及信息化管理等各项工作开展情况，并对检查情况及存在问题进行了反馈，提出相关建议和整改要求。
经综合检查和现场评价，检查组认为，公司下属各在建项目总体管理水平持续稳定，工程安全、质量、进度管理基本受控，项目信息化管理深入推广，经营行为符合相关要求，公建项目创优积极性普遍较高，技术方案管理日臻完善，人力资源管理严格落实人证合一。针对本次检查中发现的问题，顾天标副总要求相关项目部举一反三，限期整改，并对年底前的安全管理和民工工资等各项工作作了部署，要求各项目部提前计划，提前布置，提前落实，确保本年度和春节前安全生产，各项指标全面顺利完成。
