为深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，扎实筑牢党员干部思想根基，引导全体干部职工树立并践行正确政绩观，全面提升集团管理层战略拆解、落地执行与统筹落实能力，全力保障集团“五五规划”目标落地见效、推动企业高质量发展，6月27日下午，“舜江大讲堂”第四期专题培训在集团上虞总部报告厅开讲。本次培训以“树立正确政绩观与战略执行能力提升”为核心主题，采用主会场集中授课、分会场同步联动、线上云端参训形式开展，集团全体党员、中高层管理人员参加培训。
本次培训兼顾思想引领与能力提升，内容兼具针对性与实用性。培训上半场，绍兴市党代表、集团党委委员、上虞党支部书记王雅琴作《树立和践行正确政绩观》内部专题分享。下半场特邀经码咨询联合创始人、工商管理博士，上海交大、复旦、北大等高校总裁班特聘讲师魏建华作《战略管理——十五五规划下的建筑企业战略转型》专题讲座。结合宏观政策走向与建筑行业发展态势，魏建华老师通过理论拆解、深度复盘、典型案例剖析的方式，系统解读“十五五”顶层政策导向与建筑行业转型底层逻辑，细致讲解企业战略承接、部门转型落地的实操路径，全面拆解战略管理专业模型与落地工具。培训中，他重点强调，在行业整合升级、市场迭代变革的大背景下，培育系统化经营战略思维、精进科学战略决策能力、搭建高效战略中心型组织，是建筑企业突破发展瓶颈、夯实核心竞争力、实现长远稳健发展的关键举措，也是企业管理层履职赋能的核心必修课。
本期培训内容充实、干货满满，为集团管理层理清了工作思路、补齐了能力短板、明晰了发展方向。公司将以本次培训为契机，推动全体党员干部和职工群众学思践悟、学以致用，切实把培训所学、所思、所悟转化为履职尽责的实效、攻坚克难的动力、改革发展的举措，以过硬政绩观、高强执行力扎实推进各项工作落地，为集团高质量转型升级、长远战略布局落地筑牢发展根基。
